Projectrooster

Hieronder het rooster voor het project. Meer details in het .pdf rooster op Slack. Toelichting hieronder. Als je inconsistentie tussen dit rooster en de .pdf opmerkt, meld dit dan bij de docent!

Nog werkdagen in deze Sprint

WeekMaandagDinsdagWoensDonderVrijdag
Week 1
10-14 nov
Kick-off
Vragenuur DevOps
DoR/WoW opst.Planning 1..opsTech Review 1 + Staging
Week 2
17-21 nov
Vragenuur DevOpsdev..dev....opsSprint Review 1 + Status update 1
Week 3
24-28 nov
Vragenuur DevOpsPlanning 2dev....opsTech Review 2 + Staging
Week 4
1-5 dec
Vragenuur DevOpsdev..dev....opsSprint Review 2 + Status update 2
Week 5
8-12 dec
Vragenuur DevOpsInd TT Planning 3Retro 2..opsInd TT
Week 6
15-19 dec
Vragenuur DevOpsdev..dev....opsTech Review 3 + Staging
Kerst
vakantie
Kerst
vakantie
Week 7
5-9 jan
Vragenuur DevOpsPlanning 4SR3
dev..
..opsSprint Review 3 + Status update 3
Week 8
12-16 jan
Vragenuur DevOpsdev..dev....opsTech Review 4 + Staging
Week 9
19-23 jan
Ind EINDdev..dev....opsSprint Review 4 + Status update 4
Week 10
26-30 jan
Herkansingen toetsen courses

Overzicht Project Blok 2

Projectduur: 9 weken, opdracht voor een echte klant

  • Begeleiding en beoordeling door InfoSupport, eindbeoordeling door HAN.

Na de courses start het project in blok 2. Het doel van de courses is om voldoende basis te leggen voor dit project. Je werkt voor een echte opdrachtgever en levert zo snel mogelijk op naar een productieomgeving volgens DevOps-principes. Daarna blijf je doorontwikkelen, inclusief non-functional requirements en quality attributes.

De volledige eisen, competenties en beoordelingscriteria staan in de OWE. Voor een introductie: opdrachtbeschrijving. Meer details over het project volgen in week 9 van de course, waar je ook kennismaakt met de opdrachtgever. Zie eisen eindproject in blok 2 voor aanvullende informatie.

Projectindeling

1. Requirementsfase (Sprint 1)

  • Focus: Opstellen van requirements zoals StoryMaps en andere specificaties.

2. Ontwikkelingsfases (Sprints 2 t/m 8)

  • Sprint 2-4:
    • Regelmatige feedback en voortgangscontrole.
    • Halverwege (week 5): Tussentijdse beoordeling.
  • Sprint 5-8:
    • Doorontwikkeling en itereren op basis van feedback en nieuwe inzichten.

3. Eindfase (Sprint 9)

  • Einddemo en beoordeling:
    • Presentatie van eindresultaten.
    • Evaluatie en afronding van het project.

Belangrijke Details

  • Projectduur: 40 uur per week
  • PreGame: 2 dagen voor User Storymapping en oriëntatie op ontwikkelomgeving.
  • Scrum ceremonies: Teams verzorgen zelf alle ceremonies zoals Daily Standups, Sprint Planning, Retrospectives, etc.
  • Begeleiding:
    • Korte statusupdates op vrijdag door HAN-begeleiders.
    • Communicatie via e-mail, Slack of korte Teams-calls.
  • Sprint Reviews: Met Product Owner op dinsdag in week 3, 5, 7, 9.
    • Tussendoor: Online vragenuur met PO in even weken op dinsdag (Teams).
    • Bereid vragen goed voor en kom met concrete voorstellen of alternatieven.

Technische Reviews & Evaluaties

  • Tech Review (om de week): Focus op DevOps-principes zoals:
    • OTAP-omgevingen, CI/CD, monitoring, codekwaliteit, test coverage, etc.
  • Beoordeling:
    • Week 5 en 9: Beoordeling door HAN-docenten op basis van observaties, werk en feedback van PO en InfoSupport-begeleiders.
    • Maandag voor beoordeling: groepssessie voor individuele verantwoording.

Werkdagen & Locatie

  • Maandag, woensdag, donderdag: Zelfstandig werken aan DevOps-taken, thuis of op de HAN.
  • Locatie-ontwikkeling: Dagen op locatie voor Dev- en Ops-taken; ceremonies duren meestal maximaal een half uur.
  • Eindpresentatie (week 9): Alle groepen presenteren voor de opdrachtgever en elkaar.
Last change: 2025-06-25